فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

مبانی نظری و پیشینه برنامه ریزی استراتژیک

مبانی نظری و پیشینه برنامه ریزی استراتژیک

RSS feed.

  • مبانی نظری و پیشینه برنامه ریزی استراتژیک
    مبانی نظری و پیشینه برنامه ریزی استراتژیکدسته:
    مدیریت

    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 303 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 48

    مبانی نظری و پیشینه برنامه ریزی استراتژیک

    قیمت فایل فقط 10,000 تومان

    خرید

    بصورت فایل ورد

    همراه با منابع

    برنامه ­ریزی استراتژیک

    یکی از روش ­های شناسایی ماهیت برنامه ­ریزی استراتژیک
    بررسی تفاوت آن با سایر روش ­های برنامه ­ریزی است. امروزه در
    سازمان­ های پیشرفته و در سطوح مختلف سازمان ­ها، برنامه ­ریزی به
    سه صورت اساسی برنامه ­ریزی استراتژیک، برنامه ­ریزی ترفندی[1] و
    برنامه ­ریزی عملیاتی[2] به شرح زیر جلوه گر می­ شود.

    الف) برنامه ­ریزی استراتژیک:

    در این برنامه ­ریزی، اهداف و خطوط کلی و رسالت سازمان در
    بلندمدت تعیین می­ شود. این نوع برنامه ­ریزی جامعیت داشته و در
    سطوح عالی سازمان شکل می­ گیرد؛ در این نوع برنامه ­ریزی چارچوبی
    مشخص برای برنامه ­ریزی ترفندی و برنامه ­ریزی عملیاتی ترسیم می­
    شود. این برنامه دارای دید بلندمدت است. در حکم چتری است که کل
    سازمان را به نحوی در بر می­ گیرد.

    ب) برنامه ­ریزی ترفندی:

    این برنامه ­ریزی که در آغاز در سازمان­ های نظامی به کار
    گرفته شد، فرایندی است که به وسیله آن، مدیران دسته ­ای از
    فعالیت­ های مرتبط را در اجرای یک راهبرد تصویر می­ کنند. به
    عبارت دیگر، برنامه­ ریزی ترفندی به مسائلی مربوط می­ شود که برای
    رسیدن به هدف ­هایی، توسط برنامه ریزان سطوح عالی سازمان ترسیم
    می­ شوند. این نوع برنامه­ ریزی شامل تدوین هدف­ ها و انتخاب
    وسایل لازم برای دستیابی به آن هدف ­ها است. چارچوب زمانی برنامه
    ­ریزی ترفندی، کوتاه ­تر از برنامه ­ریزی استراتژیک است. در
    نهایت، این برنامه ­ریزی به وسیله سطوح میانی سازمان انجام می­
    گیرد.

    ج) برنامه ­ریزی عملیاتی:

    فرایندی است که به وسیله آن، مدیران اجرایی، فعالیت و گام­
    های ویژه ­ای را در راستای رسیدن به اهداف مورد نظر ترسیم می
    ­کنند. برنامه ­ریزی عملیاتی چارچوب زمانی کوتاه ­تری نسبت به دو
    برنامه ­ریزی استراتژیک و ترفندی دارد؛ این نوع اغلب توسط مدیرانی
    صورت می­ گیرد که مسئولیت محدود برای اجرای هدف­ های محدود
    دارند.

    لازم به ذکر است که مرز بین برنامه ­ریزی استراتژیک، ترفندی
    و عملیاتی کاملاً روشن نیست؛ تفاوت بین این سه برنامه ­ریزی نسبی
    است.


    [1]. tactical planning

    [2]. operational planning

    [3]. long rang planning 

    قیمت فایل فقط 10,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    مبانی نظری و پیشینه برنامه ریزی استراتژیک

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.