فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

فروشگاه فایل

پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول

پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول

RSS feed.

  • پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول
    پاورپوینت مدیریت تغییر و تحولدسته: مدیریت
    بازدید: 18 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 644 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 40

    این پاورپوینت در مورد مدیریت تغییر و تحول در40 اسلاید زیبا می باشد

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول

    مدیریت تغییر  ترکیبی از ابزارهای سازمانی  است که میتواند در کمک کردن به تغییرات فردی از آن استفاده کرد که باعث تغییرات موفق فردی می گردد که در نتیجه منجر به تشخیص و پذیرش تغییر می شود.

    مدیریت تغییر شامل فرایند،  ابزار و تکنیک ها یی در خصوص مدیریت افراد است که در حوزه تغییر برای رسیدن به   اهداف ملزومه در  تجارت صورت می پذیرد.

    مدیریت تغییر از شرایط کنونی سازمان به سمت شرایط تغییر در سازمان و رسیدن به آینده مطلوب  دلالت دارد.

    دو موضوع مدیریت تغییر و مدیریت پروژه از عوامل بسیار مهم  در تغییر سازمان  برای پیشبرد موفقیت و تبدیل آن به سرمایه می باشد.

    هدف از تغییرچیست؟ پیشبرد موفقیت با تغییر روش درانجام کارها .

    زمانی که تغییری در یک سازمان صورت می گیرد عواملی را در یک سازمان تحت تاثیر خود قرار می دهد که شامل

    فرایندها

    سیستمها

    ساختار سازمان

    و جایگاه شغلی می باشد.

    از آنجایی که برای پیشبرد یک سازمان  رویکرد ها و ابزار متعددی استفاده می شود و  این پیشبرد در اثر تطبیق یک یا دو تا ا ز ۴عامل بالا تعیین می شود، عموما تغییرات از بازخورد  یک سری از مشکلات و فرصت های خاص در یک سازمان  بوجود می آید که در اثر محرک های درونی و بیرونی صورت می پذیرد.

    از آنجایی که قرار گرفتن در مسیر رقابت بیشتر ،نزدیک تر شدن به مشتری ها و کار آمد تر شدن میتواند انگیزه ای مفید برای تغییر در یک سازمان باشد ، بنابراین از این منظر این اهداف باید تاثیری ویژه ای بر فرایند ها ،سیستم ها، ساختارها ی سازمانی و جایگاه شغلی داشته باشد.

     غییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. در چنین شرایطی سازمانها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند اهداف «شدن» را به اهداف «ماندن» ترجیح دهند.به بیان دیگردر عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریتِ تغییر در سازمانها یکی از مشکل‌ترین وظائف مدیــــران پیشرو است. در همین راستا مقاله حاضر بر آن است که ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تحول در روزگار کنونی‌، به بیان مختصر عوامل تسهیل کننده تغییر و بهــسازی در سازمانها و راهکارهای غلـــبه بر مقاومتها و موانع موجود بر سر راه ایجاد تحولات و نوآوریهای سازمانی بپردازد.

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول , مدیریت تغییر و تحول

پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول دانلود رایگان مقاله تحقیق اماده
سامان یکشنبه 28 آبان 1396 ساعت 13:12
0 نظر

پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول

پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول

RSS feed.

  • پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول
    پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایولدسته: علوم تربیتی
    بازدید: 19 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 295 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 40

    پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول شامل 40 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد و برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی کاربرد دارد

    قیمت فایل فقط 8,800 تومان

    خرید

    پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول

    پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول شامل 40 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . این پاورپوینت برای دانشجویان مدیریت و علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

    مقدمه

    هنری فایول (۲۹ ژوئیه ۱۸۴۱ در استانبول - ۱۹ نوامبر ۱۹۲۵ در پاریس) مهندس معدن، سرپرست معدن و از نظریه‌پردازان فرانسوی بود. وی نظریه‌ای مستقل از نظریه مدیریت علمی فردریک تیلور، با نام مدیریت اداری ارائه کرد. فایول یکی از تأثیرگزارترین مدافعان نظریه مدیریت جدید است.

    زندگی‌نامه

    به دلیل اینکه پدر هنری فایول از مهندسان سازنده مدخل شاخ طلایی در شهر استانبول بود وی ۶ سال از اوایل عمرش را در این شهر سپری کرد. او به همراه خانواده اش در سال ۱۸۴۷ به کشورفرانسه بازگشت. فایول در شهر سنت اتین در مدرسه معدن این شهر به تحصیل پرداخت. او پس از فارغ التحصیل شدن در رشته مهندسی معدن سرپرست معدنی در کشور فرانسه شد. فایول در سال ۱۹۱۶ تجربیات خود را در کتابی با نام مدیریت صنعتی و عمومی منتشر کرد و چندی پس از آن فردریک تیلور نظریه مدیریت علمی را ارائه کرد.

    نظریه مدیریت اداری

    این نظریه یکی از جامع‌ترین نظریه‌ها در بحث مدیریت عمومی است. فایول نظریه مدیریت اداری را شامل ۶ دستورالعمل اصلی مدیریتی و ۱۴ قانون مدیریتی می داند. فعالیتهای ششگانه از دیدگاه فایول:

    1.            فعالیتهای فنی : ( تولید و ...)

    2.            فعالیتهای بازرگانی : (خرید ، فروش و ...)

    3.            فعالیتهای مالی : (به دست آوردن سرمایه و ...)

    4.            فعالیتهای امنیتی: ( نگهداری اموال و ...)

    5.            فعالیتهای حسابداری : ( تامین اطلاعات مالی و ...)

    6.            فعالیتهای مدیریتی : (برنامه ریزی ، سازماندهی و ...)

    فایول معتقد است 5 فعالیت اول به اندازه کافی شناخته شده و فعالیت ششم " فعالیت مدیریتی" نیاز به توضیح بیشتری دارد.

    فایول 14 اصل را برای اداره سازمان پیشنهاد کرد. (بهبود مدیریت سازمان) که به ترتیب عبارتنداز:

    و ...

    فهرست مطالب

    مقدمه
    زندگی‌نامه
    نظریه مدیریت اداری
    چهارده اصل فایول
    پایان

    عنوان : مدیریت اداری هنری فایول

    فرمت : پاورپوینت

    حجم : 296 کیلوبایت

    تعداد صفحات : 40

    پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت

    پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول

    قیمت فایل فقط 8,800 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول , پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول , دانلود پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول , پاورپوینت رایگان مدیریت اداری هنری فایول , دانلود پاورپوینت رایگان مدیریت اداری هنری فایول , دانلود مدیریت اداری هنری فایول , مدیریت اداری هنری فایول , تحقیق مدیریت اداری هنری فایول , دانلود تحقیق مدیریت اداری هنری فایول , پروژه مدیریت اداری هنری فایول , دانلود پروژه مدیریت ادار

پاورپوینت مدیریت اداری هنری فایول دانلود رایگان مقاله تحقیق اماده
سامان یکشنبه 28 آبان 1396 ساعت 12:44
0 نظر

پاورپوینت مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک

پاورپوینت مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک

RSS feed.

  • پاورپوینت مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک
    پاورپوینت مباحث پیشرفته در مدیریت ریسکدسته: حسابداری
    بازدید: 48 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 506 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 40

    پاورپوینت آماده ارائه کلاسی با عنوان مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک در حجم 40 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل مقدمه، حوزه های در حال تغییر در مدیریت ریسک، مدیریت ریسک مالی، ریسک نوسان قیمت کالاها، ریسک نرخ بهره، ریسک نوسان نرخ جاری ارز، مدیریت ریسک های مالی، برنامه کنترل ریسک جامع، مدیریت ریسک شرکتی، ریسک عملیاتی، عوامل تأثیرگذار بر باز

    قیمت فایل فقط 9,000 تومان

    خرید

    پاورپوینت مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک

    دسته: مدیریت بیمه- مجموعه مدیریت- حسابداری- مدیریت مالی

    فرمت: پاورپوینت

    تعداد اسلاید: 40 اسلاید

    این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک " می باشد که در حجم 40 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که بخشهای عمده آن شامل موارد زیر می باشد:

    مقدمه

    حوزه های در حال تغییر در مدیریت ریسک

    مدیریت ریسک مالی

    ریسک نوسان قیمت کالاها

    ریسک نرخ بهره

    ریسک نوسان نرخ جاری ارز

    مدیریت ریسک های مالی

    برنامه کنترل ریسک جامع

    مدیریت ریسک شرکتی

    ریسک عملیاتی

    عوامل تأثیرگذار بر بازار بیمه

    عوامل تأثیرگذار بر بازار بیمه

    چرخه بیمه گری

    بازار بیمه خشک و بیمه نرم

    نرخ مرکب

    عوامل مؤثر در تصمیم های قیمت گذاری بیمه و بیمه گری

    ظرفیت صنعت بیمه

    نرخ بازده مورد انتظار

    ادغام شرکت های بیمه

    ادغام و ترکیب کارگزاران بیمه

    ادغام تقاطعی در میان صنعت

    ایمن سازی ریسک

    پیش بینی خسارت

    تجزیه وتحلیل احتمالات

    تجزیه و تحلیل رگرسیون

    پیش بینی بر مبنای تجارب خسارتی گذشته

    تجزیه و تحلیل مالی در تصمیم های مدیریت ریسک

    ارزش زمانی پول

    محاسبه ارزش زمانی پول

    کاربردهای تجزیه و تحلیل مالی

    سایر ابزارهای مدیریت ریسک

    سیستم های اطلاعاتی مدیریت ریسک

    پایگاه های اینترنتی مدیریت ریسک

    نقشه های ریسک

    تجزیه و تحلیل ارزش در معرض ریسک (VAR)

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

    قیمت فایل فقط 9,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک , دانلود پاورپوینت مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک , حوزه های در حال تغییر در مدیریت ریسک , مدیریت ریسک مالی , ریسک نوسان قیمت کالاها , ریسک نرخ بهره , ریسک نوسان نرخ جاری ارز , مدیریت ریسک های مالی , برنامه کنترل ریسک جامع , مدیریت ریسک شرکتی , ریسک عملیاتی , عوامل تأثیرگذار بر بازار بیمه , عوامل تأثیرگذار بر بازار بیمه , چرخه بیمه گری , بازار بیمه خشک و بیمه نرم

پاورپوینت مباحث پیشرفته در مدیریت ریسک دانلود رایگان مقاله تحقیق اماده
سامان یکشنبه 28 آبان 1396 ساعت 11:30
0 نظر

دانلود پاورپوینت فرایـند مدیریت ریسک (ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری)

دانلود پاورپوینت فرایـند مدیریت ریسک (ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری)

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

دانلود پاورپوینت فرایـند مدیریت ریسک (ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم
سامان جمعه 26 آبان 1396 ساعت 22:21
0 نظر

تفاوت های مدیریت و رهبری

تفاوت های مدیریت و رهبری

RSS feed.

  • تفاوت های مدیریت و رهبری
    تفاوت های مدیریت و رهبری دسته: مدیریت
    بازدید: 22 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 9 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 11

    مدیریت به معنی اداره کردن سازمان های نسبتاً کوچک است که اصطلاحاً اداره خوانده می شود اداره یا سازمان، همان نظام بوروکراتیک یا دیوان سالاری است در چنین نظامی مسائل رسمی و وظایف تعیین شده درجه اول اهمیت هستند و همگان مؤظف به اطاعت از سلسله مراتب می باشند

    قیمت فایل فقط 2,000 تومان

    خرید

    مدیریت،‌ در اصل یعنی اداره کردن و گرداندن یک سازمان، و رهبری یعنی هدایت و راه بردن و نشان دادن راه به انسان هاست. به عبارت دیگر، مدیریت صرفاً سازمانی و رهبری امری انسانی است. تکیه مدیریت بیشتر به سازمان و تکیه رهبری بر
    انسان هاست. مدیریت به فراهم آوردن امکانات و تنظیم امور عادی و جاری سازمان که از قبل تعیین شده، می پردازد. رهبری، به عنوان یک پیش آهنگ،‌ اسوه و راهنما به امور اساسی، مخاطره آمیز و معمولاً حساس و کمتر صد در صد از پیش تعیین شده می پردازد. حرکت مدیریت بر اساس خط مشی های تدوین شده است که معمولاً همة افراد بر اساس قانون به درستی یا نادرستی و تطبیق آن با وضع مورد نظر پی می برند، اما حرکت رهبری دارای آن چنان پیچیدگی و حساسیت است که همة افراد قادر به درک آن نیستند. انتخاب راه ها و روش ها بر اساس نیازها و اقتضائات است و نه بر اساس قانون ثابت و تغییر ناپذیر.

    بنابراین مدیریت قانون گرا و رهبری مصلحت گراست. مدیریت حالتی سنتی یا کلاسیک دارد و تصمیمات رتار خود را بر اساس قانون،‌ به شکل ثابتی تنظیم می کند. ولی، تصمیمات و رفتار رهبری برپایه ضرورت های زمانی و اقتضائات محیطی است.

    در این مفهوم، مدیر عاملی انتصابی است که طی حکمی رسمی بر اساس قوانین توسط مقام مافوق برای انجام وظیفه و مسئولیتی نصب می شود. منبع قدرت مدیریت قانون است و می تواند بر پایة اختیاراتی که قانون به او می دهد، افراد را مورد تشویق و یا تنبیه قرار دهد. بدین طریق، میزان نفوذ و درجه فرماندهی مدیر بر مبنای قدرت رسمی قانونی است که در شغل یا موقعیت و مقام رسمی او نهفته است. تا زمانی که مدیری در مقام یا پست سازمانی باشد، اقتدار و فرماندهی پیش بینی شده را دارد و با عزل او اختیاراتش از بین می رود.

     


    قیمت فایل فقط 2,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : تفاوت های مدیریت و رهبری , تفاوت های مدیریت و رهبری , Difference between management and leadership , مدیریت , رهبر , رهبری , راهبر سیستم

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

تفاوت های مدیریت و رهبری
سامان جمعه 26 آبان 1396 ساعت 22:08
0 نظر