بررسی مجازات اعدام، تفاوت آن با قصاص و خودکشی -Power point

RSS feed.

بررسی مجازات اعدام، تفاوت آن با قصاص و خودکشی -Power point

دسته: حقوق
بازدید: 4 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 2130 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 35

بررسی مجازات اعدام تفاوت آن با قصاص و خودکشی اعدام در منابع فقه اسلامی اعدام در قانون مجازات اسلامی فلسفه اعدام جرایم مستوجب اعدام چگونگی انتخاب طریق اجرای اعدام تشریفات اجرای اعدام محل اجرای اعدام زمان اجرای اعدام اقدامات بعداز اجرای اعدام قصاص در فقه اسلام قصاص در مجازات اسلامی شرایط قصاص

قیمت فایل فقط 3,500 تومان



بررسی مجازات اعدام . تفاوت آن با قصاص و خودکشی -Power point

فایل قابل ویرایش می باشد.

فرمت : پاورپوینت - powe point

تعداد صفحات : 35

داری :افکت تعویض صفحات

دارای : افکت پاراگراف ها

دارای : مقدمه

دارای : فصل بندی

دارای: نتیجه گیری

دارای: منابع

توجه : برای تعویض صفحات و پخش افکت ها از دکمه اسپیس (space) استفاده نمایید.

 داخل فایل دو پاورپوینت: 2013 و 2003 برای اجرا در نسخه های مختلف برنامه پاورپوینت قرار داده شده است.

بررسی مجازات اعدام ,

 تفاوت آن با قصاص و خودکشی, 

اعدام در منابع فقه اسلامی,

اعدام در قانون مجازات اسلامی,

فلسفه اعدام,

اعدام و حقوق بشر,

واکنش نمایندگان مجلس,

جرایم مستوجب اعدام,

چگونگی انتخاب طریق اجرای اعدام,

تشریفات اجرای اعدام,

محل اجرای اعدام,

زمان اجرای اعدام ,

اقدامات بعداز اجرای اعدام,

قصاص در فقه اسلام,

قصاص در مجازات اسلامی,

شرایط قصاص ,

ادله اثبات قصاص,

صاحبان حق قصاص,

خودکشی,

نتیجه گیری و منابع,

power point,

پاورپوینت ,

مجازات,

اعدام,

حقوق بشر,

جرایم,

کیفری,

بررسی مجازات اعدام , تفاوت آن با قصاص و خودکشی, اعدام در منابع فقه اسلامی,اعدام در قانون مجازات اسلامی,فلسفه اعدام,اعدام و حقوق بشر,واکنش نمایندگان مجلس,جرایم مستوجب اعدام,چگونگی انتخاب طریق اجرای اعدام,تشریفات اجرای اعدام,محل اجرای اعدام,زمان اجرای اعدام ,اقدامات بعداز اجرای اعدام,قصاص در فقه اسلام,قصاص در مجازات اسلامی,شرایط قصاص ,ادله اثبات قصاص,صاحبان حق قصاص,خودکشی,نتیجه گیری و منابع,power point , پاورپوینت ,مجازات,اعدام,حقوق بشر,جرایم,کیفری

قیمت فایل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : بررسی مجازات اعدام , تفاوت آن با قصاص و خودکشی , اعدام در منابع فقه اسلامی , اعدام در قانون مجازات اسلامی , فلسفه اعدام , جرایم مستوجب اعدام , چگونگی انتخاب طریق اجرای اعدام , تشریفات اجرای اعدام , محل اجرای اعدام , زمان اجرای اعدام , اقدامات بعداز اجرای اعدام , قصاص در فقه اسلام , قصاص در مجازات اسلامی , شرایط قصاص

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی

RSS feed.

پاورپوینت تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی

دسته: علوم تربیتی
بازدید: 21 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 367 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 42

پاورپوینت تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی شامل 42 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد و برای دانشجویان علوم تربیتی کاربرد دارد

قیمت فایل فقط 8,800 تومان



پاورپوینت تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی

پاورپوینت تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی شامل 42 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . این پاورپوینت برای دانشجویان علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

مقدمه

در اواخر دهه ۱۹۲۰ و اوایل دهه ۱۹۳۰ روش جدیدی در مطالعات مدیریت و تئوریهای آن به وجود آمد . التون مایو در همین زمان تحقیقاتی را برای مطالعه رفتار کارکنان در کارخانه وسترن الکتریک آمریکا آغاز کرد که این تحقیقات نقطه آغازی برای انتقال مدیریت از روش های مدیریت علمی ( وظیفه مداری ) به سبک های رابطه مداری (روابط انسانی ) بود .

پیدایش مکتب روابط انسانی به وسیله التون مایو و دستیارانش اتفاقی بود ! چرا که وی و دستیارانش از ابتدا قصد نداشتند آزمایشاتی برای پیدا کردن روابط غیر رسمی و سازمان غیررسمی و اهمیت آن در سازمان رسمی انجام دهند ، بلکه هدف تحقیق آنها پیدا کردن رابطه بین عوامل فیزیکی محیط کار و میزان بازدهی بین فواصل کاری از طریق تحقیق تجربی بود .

محققان به نحوی دقیق به روابط بین شدت نور و تأثیر آن برکارایی کارکنان نظارت می کردند . التون مایو و دستیارانش با کمال تعجب دیدند که با وجود کاهش نور محیط باز هم کارآیی افزایش یافت . پس آنها دریافتند عامل دیگری که در محاسبات آنها نیامده در کار دخالت داشت . محققان پس از مدتی به این نتیجه رسیدند که اگر مدیران توجه خاصی به کارگران و کارکنان مبذول دارند این توجه موجب افزایش کارآیی در آنان خواهد شد .

اما از دیدگاه مدیریت علمی و محققان تنها توجه به کارکنان نباید موجب افزایش کارآیی آنان می شد .

در دهه های بعد نیز بسیاری از محققان تجربیات التون مایو را تکرار کردند و نتیجه آن پیدایش علم جدیدی به نام “انسانگرایی صنعتی ” بود . آنها روابط انسانی را تقویت کردند و سرانجام به این نتیجه رسیدند که (( مردم برای چیزهای مهمتر از پول هم کار می کنند و ارزشهای دیگری هم هست که موجب انگیزش آنها به کار بیشتر می شود )) .

تحقیقات بسیاری بر روی رفتار انسانی در محیط کار صورت گرفت که از میان آنها باید به این نتایج توجه کرد:

۱٫       افراد در محیط کار با عوامل اجتماعی و روانی دیگری به غیر از درآمد نیز برانگیخته می شوند .

۲٫       نباید به افراد به عنوان ماشین نگاه کرد .

۳٫       گروههای غیر رسمی نقش تعیین کننده ای در تعیین رفتار و ادراکات تک تک کارگران دارند .

۴٫       به کارکنان اجازه داده شود تا خود در تصمیمات دولتی شرکت کنند .

۵٫       رضایت کارگران با درجه کارآیی آنان رابطه دارد .

۶٫       مشارکت کارکنان در تصمیم گیری برای سلامت سازمان مهم است .

۷٫       در حقیقت مدیریت هم هنر است و هم علم .

معنای روابط انسانی چیست؟

از نظر فردی مطالعه روابط انسانی به معنای تفاوت میان شکست و پیروزی در انجام هر کاری است که صورت می گیرد. اغلب مردم به اهمیت روابط انسانی واقفند ولی این امر کافی نیست بلکه روابط انسانی را باید تمرین کرد. تفاوت آن با رفتار سازمانی در همین است که اگر رفتار سازمانی شناخت مردم است ، روابط انسانی ایجاد ارتباط و استفاده عملی از این شناخت در ایجاد رابطه با مردم است .

بسیاری از افراد و مدیران از نظر مهارتهای فنی در سطح بسیار بالا و کاردان بوده اند ولی به دلیل ضعف روابط انسانی در کار خود شکست خورده اند ، چرا که به اهمیت روابط انسانی آگاه نبودند و نمی دانستند که چگونگی انجام کار ، کلید موفقیت نیست . برای برخورداری از مهارتهای انسانی لازم است که روابط و همکاری خوبی با همه اعضای سازمان از کارکنان پایینی تا مدیران بالایی داشته باشیم .

و ...

فهرست مطالب

مقدمه

 معنای روابط انسانی چیست؟

تعریف و اهمیت روابط انسانی

جنبه های عمومی روابط انسانی

 برخی اشتباهات درباره روابط انسانی

 برنامه روابط انسانی

 اجزا برنامه روابط انسانی  

 نتیجه گیری

روانشناسی روابط انسانی  

پایان

عنوان : تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی

فرمت : پاورپوینت

حجم : 368 کیلوبایت

تعداد صفحات : 42

پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت



قیمت فایل فقط 8,800 تومان



برچسب ها : پاورپوینت تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی , پاورپوینت تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی , دانلود پاورپوینت تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی , پاورپوینت رایگان تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی , دانلود پاورپوینت رایگان تعریف روابط انسانی و تفاوت آن با رفتار سازمانی , پاورپوینت معنای روابط انسانی چیست , دانلود پاورپوینت معنای روابط انسانی چیست , پاورپوینت ار

تفاوت های مدیریت و رهبری

RSS feed.

تفاوت های مدیریت و رهبری

دسته: مدیریت
بازدید: 22 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 9 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 11

مدیریت به معنی اداره کردن سازمان های نسبتاً کوچک است که اصطلاحاً اداره خوانده می شود اداره یا سازمان، همان نظام بوروکراتیک یا دیوان سالاری است در چنین نظامی مسائل رسمی و وظایف تعیین شده درجه اول اهمیت هستند و همگان مؤظف به اطاعت از سلسله مراتب می باشند

قیمت فایل فقط 2,000 تومان



مدیریت،‌ در اصل یعنی اداره کردن و گرداندن یک سازمان، و رهبری یعنی هدایت و راه بردن و نشان دادن راه به انسان هاست. به عبارت دیگر، مدیریت صرفاً سازمانی و رهبری امری انسانی است. تکیه مدیریت بیشتر به سازمان و تکیه رهبری بر
انسان هاست. مدیریت به فراهم آوردن امکانات و تنظیم امور عادی و جاری سازمان که از قبل تعیین شده، می پردازد. رهبری، به عنوان یک پیش آهنگ،‌ اسوه و راهنما به امور اساسی، مخاطره آمیز و معمولاً حساس و کمتر صد در صد از پیش تعیین شده می پردازد. حرکت مدیریت بر اساس خط مشی های تدوین شده است که معمولاً همة افراد بر اساس قانون به درستی یا نادرستی و تطبیق آن با وضع مورد نظر پی می برند، اما حرکت رهبری دارای آن چنان پیچیدگی و حساسیت است که همة افراد قادر به درک آن نیستند. انتخاب راه ها و روش ها بر اساس نیازها و اقتضائات است و نه بر اساس قانون ثابت و تغییر ناپذیر.

بنابراین مدیریت قانون گرا و رهبری مصلحت گراست. مدیریت حالتی سنتی یا کلاسیک دارد و تصمیمات رتار خود را بر اساس قانون،‌ به شکل ثابتی تنظیم می کند. ولی، تصمیمات و رفتار رهبری برپایه ضرورت های زمانی و اقتضائات محیطی است.

در این مفهوم، مدیر عاملی انتصابی است که طی حکمی رسمی بر اساس قوانین توسط مقام مافوق برای انجام وظیفه و مسئولیتی نصب می شود. منبع قدرت مدیریت قانون است و می تواند بر پایة اختیاراتی که قانون به او می دهد، افراد را مورد تشویق و یا تنبیه قرار دهد. بدین طریق، میزان نفوذ و درجه فرماندهی مدیر بر مبنای قدرت رسمی قانونی است که در شغل یا موقعیت و مقام رسمی او نهفته است. تا زمانی که مدیری در مقام یا پست سازمانی باشد، اقتدار و فرماندهی پیش بینی شده را دارد و با عزل او اختیاراتش از بین می رود.




قیمت فایل فقط 2,000 تومان



برچسب ها : تفاوت های مدیریت و رهبری , تفاوت های مدیریت و رهبری , Difference between management and leadership , مدیریت , رهبر , رهبری , راهبر سیستم

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید