پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

RSS feed.

پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

دسته: مدیریت
بازدید: 26 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 1528 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 149

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل بررسی مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل پاورپوینت جامع و کامل مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل کاملترین پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل پکیج پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل مقاله مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل تحقیق مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

قیمت فایل فقط 13,000 تومان



نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 149 صفحه

1 مدیریت استراتژیک

ازایده تا عمل

2حضرت علی (علیه السلام)
آنکس که به استقبال آینده می رود ، بیناترین است و آنکس که به آینده پشت می کند ، سرانجام سرگردان می شود. 3 فهرست مطالب بخش اول:
مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک
بخش دوم:
استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد
بخش سوم:
نقشه های استراتژی 4 بخش اول مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک 5 آلیس در سرزمین عجایب آلیس گفت:
” لطفاً به من بگویید که از کدام مسیر می توانم از اینجا بروم؟“
گربه پاسخ داد:
” بستگی دارد که به کجا می خواهی بروی“؟
آلیس گفت:
”برای من کجا اهمیت ندارد“.
گربه در پاسخ گفت:
”پس مهم نیست که از کدام مسیر بروی“.
6
کتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چینی در 340 سال قبل از میلاد بسیاری از مفاهیم استراتژی را معرفی کرد .
در اوایل دهه 1960 وزارت دفاع آمریکا تجربیات مهم و استراتژیک مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیک را پایه گذاری کرد .
دو سال بعد Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965 Keneth Andrews این مفاهیم را در دنیای کسب و کار مطرح ساختند.
شرکت لاکهید به مدیریت آقای ایگورانسوف اولین شرکتی بود که توانست برنامه ریزی استراتژیک را بکار گرفته و با موفقیت آنرا پیاده نماید. سیر تاریخی استراتژی 7 واژه استراتژی در لغت یونانی هنر ژنرالها است که اولین بار در میدان جنگ متولد شد .
گروه مشاورین بوستون می گوید :
استراتژی یعنی ایجاد مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا
هنری مینز برگ صاحب نظر برجسته استراتژی را در پنج کلمه می گوید:
طرح Plan، تمهید Ploy ، الگو Pattern ، وضعیت Position ، دیدگاه Perspective
بروس هندرسون می گوید:
( جایگاه سازمان در میدان های رقابتی )‌
گروه مشاوران مک کنزی می گوید:
( درک ابعاد مختلف ساختار و مبانی رقابت در آن )‌
گری هامل:
استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد.
ادبیات استراتـژی 8 همگی این تعاریف و تعابیر مختلف درست هستند «اگر و فقط اگر » فلسفة استراتژی را به همراه داشته باشند.یعنی بردرک و استفاده از فرصتها استوار باشد.
بدون درک فرصتهای استراتژیک ، استراتژی امری کاملاً بی ثمر خواهد بود . در واقع فرصتها درونمایه اصلی استراتژی و بدون آن هیچ نتیجه ای عاید نخواهد شد.

تبیین رویکرد استراتـژی 9 تعریف مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی وظایف چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدفهای بلند مدت، میان مدت و کوتاه مدت خود دست یابد . تعریف استراتژی طرح عمومی و گسترده در راستای رسیدن به اهداف سازمان . 10 ضرورت مدیریت تصمیمات استراتژیک 1- مدیریت فعالیتها و فرآیندهای اصلی ، مدیریت و پشتیبانی
2- درک و پاسخ مناسب به تاثیرات محیطی مانند : نیازهای مشتریان تغییرات در اقتصاد ، اجتماع ، سیاست ، فرهنگ و ...
3- لزوم توجه به نیاز و انتظارات متعدد طرف های ذینفع سازمان
4- لزوم دیدگاه برنامه ریزی و آینده نگری در سازمان
5- انعطاف پذیری به هنگام بروز تغییرات عمده 11 آرمان Vision (چشم انداز) وضعیت آینده ای که سازمان نیل به آن را آرزو دارد .
تصویری ایده آل از آنچه که ما می خواهیم و می توانیم به آن برسیم .
تخیل و الهام از اجزای بسیار مهم یک آرمانند .
یک آرمان را می توان هدف نهایی و غایی یک سازمان دانست .
هدفی که حدود 10 سال وقت برای تحقق آن مورد نیاز است .
یک آرمان باید عبارتی کوتاه، مختصر و مفید باشد .
آرمان سازمان باید به سادگی بیان شده و جذاب، دلچسب و گویا باشد . 12 چشم انداز Vision چشم انداز عبارتست از دیدگاه ها و نتایجی که مدیران سازمان برای آینده درازمدت سازمان مدنظر دارند و قصد دارند که به آن برسند.
چشم انداز استراتژیک بیانگ

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 13,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل , بررسی مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل , پاورپوینت جامع و کامل مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل , کاملترین پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل , پکیج پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل , مقاله مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل , تحقیق مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

نام محصول:پاورپوینت سیستم باز مدیریت استراتژیک

RSS feed.

نام محصول:پاورپوینت سیستم باز مدیریت استراتژیک
توضیحات کوتاه:
زیر سیستم های سازمان
فعالیت ویژه‌ای است که بقاء و ادامه حیات سیستم را تضمین می‌کند به وسیله‌ی دوایری انجام می‌شود که به عنوان سیستم فرعی
توضیحات کامل:
اثر‌بخشی سازمان
اثر بخشی سازمانی عبارت از میزانی است که یک سازمان با استفاده از منابع خاص و بدون هدر دادن منابع خود و بدون فرسوده کردن غیر ضروری اعضا و جامعه خود، اهدافش را بر‌آورده می‌کند.
در واقع اثر بخشی سازمانی،درجه نزدیکی یک سازمان به هدف‌هایش را نشان می‌دهد. به عبارت دیگر اندازه‌ای است که یک سازمان به اهدافش تحقق می‌بخشد.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

مقاله ترجمه شده مدیریت ارتباط درون سازمانی

RSS feed.

مقاله ترجمه شده مدیریت ارتباط درون سازمانی


دسته: مدیریت

بازدید: 1 بار

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 14 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 21

مقاله ترجمه شده مدیریت ارتباط درون سازمانی
ترجمه مقاله با مقاله به زبان اصلی در 21 صفحه ورد قابل ویرایش برای دانبود گذاشته شده است

قیمت فایل فقط 7,500 تومان




The workplace is a complicated place. Imagine a spider web of people, managers, supervisors and staff members who need to work together, interacting in various ways to fulfil the organization’s mandate. Disagreements and conflict are bound to occur; between staff members, between staff and management, and between clients and members of your organization.  

ارتباطات درون  سازمانی


ارتباط سازمانی

یکی ازمباحث مهم مدیریت است که تا به حال در ایران به ان توجه کافی نشده است بسیاری از نظریه پردازان قرن بیستم را قر انفجار اطلاعات نامیده اندومدیریت اطلاعات را نیز به مثابهء یکی از شاخص های مهم توسعه مطرح کرده اند ارتباط چیست ؟ درواقع ارتباط بستر مبادلهء اطلاعات است بدون برقراری ارتباط اثر بخش مبادلهءاطلاعات ممکن نیست ودر نتیجه سازمان برای بهره گیری از اطلاعات و تحقیق اهداف خود توانمندی لازم رانخواهد داشت در سازمانی که میان کارکنانش روا بط سالم اثربخش ومناسب نباشد انگیزهء کمتری برای ارائه کارمفیدتر دیده می شود درچنین سازمانی غالبآ تضادهای ناشی از فقدان نظام ارتباطی اثر بخش بهره وری نازل ودر سطح پایینی وجود دارد وطبعآ ساغزمان توانایی و کارایی لازم برای بر خورد با رقابت های روزافزون بین المللی نخواهد داشت اگر به افزایش حجم اطلاعات توجه کنیم اهمیت توجه به نظام ارتباطی سازمان ها را بهتر و بیشتر درک می کنیم چرا که فقط یک نظام ارتباطی کار امد می تواند حجم اعظیم و روبه تزاید اطلاعات رادرون خود جاری کند و اطلاعات کامل دقیق صحیح و بهنگام را که یکی از مهیترین ابزارهای تصمیم گیری مدیران در سطوح مختلف می باشد فراهم اورده ودر اختیار انان قرار دهد .روابط صنعتی درایجاد صلح وآرامش درمحیط کار برقراری انضباط درصنعت واستقرار دموکراسی صنعتی نقش مهمی دارد این عوامل برای توسعه همه جانبه یک کشور بسیار ضروری است . آنچه از روابط صنعتی انتظار می رود استقرار روابط کاری
خوب ومناسبی است که سبب اعتلای تفاهم واعتماد متقابل کارگروکارفرما شود واختلافهای موجود راحل کند . کارگران امروز دیگر گروهی غیرمتشکل ونااگاه نیستند که آماده اطاعت مو به مو وکورکورانه از
کارفرمایان باشند..

مروری بر ارتباطات سازمانی
ارتباط چیست:

قیمت فایل فقط 7,500 تومان




برچسب ها : مقاله ترجمه شده مدیریت ارتباط درون سازمانی , مقاله ترجمه شده مدیریت ارتباط درون سازمانی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

نام محصول:جزوه زبان تخصصی اقتصاد و مدیریت ( دانشگاه پیام نور )

RSS feed.

نام محصول:جزوه زبان تخصصی اقتصاد و مدیریت ( دانشگاه پیام نور )

نام محصول : جزوه زبان تخصصی اقتصاد و مدیریت ( دانشگاه پیام نور )

دسته : سوالات دانشگاهی
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: pdf
حجم فایل: 10373 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 13
توضیحات کوتاه:
دانلود جزوه زبان تخصصی اقتصاد و مدیریت (براساس منبع دانشگاه پیام نور ) حاوی لغات مهم و پرتکرار با ترجمه فارسی، و نمونه سوالات ادوار گذشته با پاسخ نامه تستی و تشریحی، مناسب برای دانشجویان رشته های مدیریت با کد رشته 1212174 دانشگاه پیام نور
توضیحات کامل:
توضیحات:
جزوه زبان تخصصی اقتصاد و مدیریت  (براساس منبع دانشگاه پیام نور ) حاوی لغات مهم و پرتکرار با ترجمه فارسی، و نمونه سوالات ادوار گذشته با پاسخ نامه تستی و تشریحی، مناسب برای دانشجویان رشته های مدیریت با کد رشته 1212174 دانشگاه پیام نور .
محتویات بسته:
– لغات مهم و پرتکرار دروس مختلف کتاب
– چهار نوبت آزمون جامع با پاسخ نامه کاملا تشریحی

– نمونه سوالات ادوار گذشته دانشگاه پیام نور :

نیمسال اول 96 – 95 با پاسخ نامه کلیدی

نیمسال دوم 95 – 94 با پاسخ نامه کلیدی

نیمسال اول 95 – 94 با پاسخ نامه کلیدی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

نام محصول:جزوه مدیریت منابع انسانی (پیام نور)

RSS feed.

نام محصول:جزوه مدیریت منابع انسانی (پیام نور)

نام محصول : جزوه مدیریت منابع انسانی (پیام نور)

دسته : نمونه سوالات پیام نور
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: pdf
حجم فایل: 6583 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 94
توضیحات کوتاه:
دانلود جزوه مدیریت منابع انسانی ، در قالب فایل pdf و در حجم 94 صفحه، به همراه تست های طراحی شده از متن هر فصل کتاب و همچنین نمونه سوالات پایان ترم با پاسخ کلیدی، مناسب برای دانشجویان رشته های مدیریت دانشگاه پیام نور
توضیحات کامل:
توضیحات:
جزوه مدیریت منابع انسانی (بر اساس منبع دانشگاه پیام نور)، در قالب فایل pdf و در حجم 94 صفحه، به همراه تست های طراحی شده از متن هر فصل و همچنین نمونه سوالات پایان ترم با پاسخ کلیدی، مناسب برای دانشجویان رشته های مدیریت دانشگاه پیام نور.

محتویات محصول :
نکات مهم و کلیدی در قالب فایل pdf و در حجم 94 صفحه به همراه تست های پرتکرار

فلش کارت نکات کلیدی ویژه جمع بندی

نمونه سوال امتحانی نیمسال دوم 96 – 95 با پاسخ نامه کلیدی ( جدید )

نمونه سوال امتحانی نیمسال اول 96 – 95 با پاسخ نامه کلیدی

نمونه سوال امتحانی تابستان 1395 با پاسخ نامه کلیدی

نمونه سوال امتحانی نیمسال دوم 95 – 94 با پاسخ نامه کلیدی

نمونه سوال امتحانی نیمسال اول 95 – 94 با پاسخ نامه کلیدی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید